按照三标管理体系审核的原则和要求，审核组审核老师分组分别与公司管理者进行了沟通交流，并利用抽查的方式重点检查了质量管理体系的文件控制、记录控制、基础设施、工作环境、与顾客有关的过程、过程/产品的监视和测量以及不合格品的控制、信息沟通、质量改进等内容；在环境管理体系和职业健康安全管理体系方面重点检查了环境因素识别和危险源辨识与风险评价；以及目标、指标和方案、运行控制、应急准备和响应、绩效测量和监测、事故事件纠正和预防措施等内容，并到所属的项目进行了实地审核和检查。

                

    在审核老师的现场监督审核中，公司各部门均能按照审核要求、审核计划、审核标准提供资料和相关记录，对审核专家提出的问题进行积极解释说明。通过审核，受审的部门员工们普遍认为，“三标一体”管理体系的年度监督审核不仅仅是一次管理体系执行有效性的审核，更是一次难得的学习机会，与审核组专家的交流面谈、请教学习，促进了今后工作的完善和改进。
   公司总经理姚总代表公司对审核组各位老师的严谨细致工作和提出的真知灼见表示感谢，同时表示公司将以此次审核为契机，结合审核结果和各位老师的建议，持续改进管理措施，不断提高“三标一体”管理体系的运行水平和培训力度，强化标准制度执行的刚性，将管理标准和实际工作有机结合，推动三标体系的不断提升，达到管理水平持续提升、持续创新的目的，提升了公司社会美誉度，促进企业又快又好发展。